Piloter efficacement son équipe commerciale PRATIQUE Présentiel
Dernière mise à jour : 23/10/2024
Description
Journées alternant théorie et cas pratiques grâce à des ateliers. Ces derniers étant basés sur des cas fictifs ou réels rencontrés par le public formé.
Objectifs de la formation
- Comprendre les différentes organisations commerciales possibles : géographique, par typologie de clients, par type de fonction commerciale, par marché etc.
- Force et faiblesse de ces systèmes organisationnel
- Savoir interroger ses clients pour cerner et comprendre leurs motivations
- Identifier les leviers de motivation de ses équipes
- Savoir quand sortir du cadre et recruter à l'extérieur
- Identifier les compétences clés des postes à pouvoir
- Mesurer la performance de son organisation
- Identifier les points de faiblesse organisationnelle
- Maîtriser les 5 leviers du changement
- Maîtriser les 5 clés du management
- Savoir faire un reset organisationnel
Public visé
Responsable grand compte
Directeur des ventes
Responsable commercial
Directeur commercial
Prérequis
Modalités pédagogiques
Les programme de formations se dérouleront ainsi :
- formation avec support sur le module général
- accompagnement individualisé des acquis et l'adoption de nouvelles pratiques de pilotage et de management par des séances programmées entre les stagiaires et le formateur.
Formation générale
· Supports de formation selon programme
· Déroulé :
o Fixation des objectifs collectifs et individuels par séance
o Questionnaire d'autoévaluation
o Apport théorique et présentation des concepts
o Echanges d'expérience
o Exemples et exercice pratique par l'échange et l'exposé
o Retour sur les objectifs de la séance, tour de table et conclusions
· Le formateur proposera une série d'exemples et d'illustration des théories et des concepts mais privilégie les exemples pris sur le terrain et les illustrations proposées par les stagiaires en séances
· Le formateur en poursuivant les objectifs pédagogiques favorisera les échanges entre les stagiaires
Moyens et supports pédagogiques
Des entretiens individualisés sont prévus pour vérifier de façon complémentaire les niveaux d'appropriation
Modalités d'évaluation et de suivi
Un auto positionnement des stagiaires sera réalisé en amont de la formation. Un autre auto positionnement sera réalisé à l'issue de la formation afin d'évaluer la progression.
En complément, les stagiaires pourront exprimer leurs besoins et attentes via leur extranet.
La plupart des formations donnant lieu à des mises en applications pratiques, le formateur prévoit de consacrer du temps pour le collectif et/ ou pour chaque stagiaire dans la matérialisation et concrétisation des acquis :
- Appropriation de certains outils par la personnalisation des outils
- Mises en pratiques visibles et retours d'expérience
- Résultats opérationnels sur le terrain
Le formateur s'assure par ses contrôles pendant la formation que les stagiaires ont bien pu acquérir les connaissances et les compétences transmises.
Un questionnaire de satisfaction à chaud sera envoyé juste après la formation, puis un questionnaire à froid le sera également 1 mois après la fin de la formation.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Comprendre les différentes organisations commerciales possibles
- Etre capable de mesurer les Forces et faiblesses des organisations commerciales
- Savoir interroger ses clients pour cerner et comprendre leurs motivations
- Identifier les leviers de motivation de ses équipes
- Savoir quand sortir du cadre et recruter à l’extérieur
- Identifier les compétences clés des postes à pouvoir
- Mesurer la performance de son organisation
- Identifier les points de faiblesse organisationnelle
- Maîtriser les 5 clés du management
- Maîtriser les 5 leviers du changement
- Savoir faire un reset organisationnel
Formateurs
DESCLOUX EMMANUEL
Communication Négociations commerciales Approche clientèle Connaissance marché GMS
Informations sur l'admission
Informations sur l'accessibilité
· L'organisme bénéficiaire devra mettre en œuvre toutes les dispositions d'accueil dans le cas ou des bénéficiaires seraient en situation de handicap (accessibilité et aménagement des locaux). Funae adaptera alors ses supports de formation et la durée des animations le cas échéant.
· L'organisme bénéficiaire devra également s'assurer des conditions et des modalités de formation pour ce qui concerne les déplacements et la restauration des stagiaires mais également des formateurs.
· L'organisme bénéficiaire devra s'assurer de l'accessibilité des personnes handicapées le cas échéant.
· Certaines formations techniques se réaliseront sur le site de production dans des conditions acceptables pour assurer la sécurité et garantir la facilité des échanges.